TCG

Case Study

In 12 Wochen zur assurance‑fähigen G1-1‑Evidenz

Standorte: DE · CZ · PL Stakeholder: CFO · ESG · Compliance · CHRO Zeitraum: Q2–Q4/2025

Wie ein DACH‑Industrieunternehmen (~4.800 Mitarbeitende, Industrie/Automatisierung) von fragmentierten Indizien zu einer auditierbaren Evidenzbasis für für den kulturellen Teil von G1-1 kam – mit QuickCheck → Diagnose → Roadmap.

CSRD‑Assurance rückt näher; ein OEM‑Kunde fordert G1-1‑Nachweise. Policies sind vorhanden, jedoch fehlen auditierbare Kulturevidenz und konsistenter Audit‑Trail. Gefragt ist eine prüfungsfähige Dokumentation der gelebten Werte, Integritätsmechanismen und Speak-Up-Kultur.

Governance‑Lücken bei Speak‑up/Untersuchung/Sanktionierung
Dezentrale, nicht versionierte Dokumentation
Hoher Zeitdruck & knappe Ressourcen

Ergebnisse

+ 121%

Evidenz-Vollständigkeit
(kulturellen Teil von G1-1, relativ)

+42 %

Policy‑Awareness
(relativ)

+117 %

Speak‑up‑Nutzungsrate
(relativ)

Finanzieller Effekt:Vermeidung von zwei Assurance-Schleifen durch fehlende kulturelle Evidenz.

Aufwandsersparnis:
-130.000€

Pain Points

ESRS G1 fordert Evidenz
– wo steht Ihr Unternehmen?

Viele Vorstände, CFOs, CHROs sowie ESG-/Compliance-Leads spüren den Druck: ESRS G1-1 verlangt nachvollziehbare, auditierbare Kulturevidenz.

Doch Prozesse, Daten und Nachweise sind oft verstreut oder qualitativ nicht belastbar. Genau hier entstehen Risiken für Assurance, Reputation und Zeitpläne.

Keine auditierbare Kulturevidenz

Richtlinien existieren, aber ESRS G1-1 verlangt nachvollziehbare, datenbasierte Nachweise zur gelebten Kultur. Ohne belastbare Evidenz drohen Assurance-Beanstandungen und Nachfragen der Prüfer:innen.

Unklare Reporting-Reife

Es fehlt ein klares Bild der kulturellen Reife:Wo stehen wir, welche kulturellen G1-1-Risiken sind prioritär, was ist kurzfristig machbar? Ohne priorisierte Roadmap bleiben Zeitplan und Verantwortungen diffus.

Lücken in Governance & Nachvollziehbarkeit

Speak-up, Untersuchung, Sanktionierung sind uneinheitlich dokumentiert; Audit-Trail und Methodensteckbriefe fehlen. Das erschwert den Nachweis kultureller Mechanismen und erhöht das Risiko von Findings im kulturellen Teil von G1-1.

Zeitdruck bei knappen Ressourcen

Assurance-Deadlines rücken näher, interne Teams sind ausgelastet und executive-ready G1-1-Textbausteine für den kulturellen Teil von G1-1 fehlen. Ergebnisse bleiben fragmentiert – entscheidungsreife Evidenz kommt zu spät.

Leistungen

Kultur quantifizieren, ESRS G1-1 absichern, Wirkung nachhaltig verankern

Als Evidenzpartner für datenbasierte Kulturdiagnostik verbinden wir Tempo mit methodischer Tiefe. Wir liefern evidenzbasierte und auditierbare Nachweise für den kulturellen Teil von ESRS G1-1, vom schnellen Einstieg bis zur nachhaltigen Verankerung der Maßnahmen. Damit erhalten Sie klare Ergebnisse in kurzer Zeit sowie eine Grundlage, die für Assurance geeignet ist und Ihr Reporting unterstützt. Außerdem erhalten Sie eine Roadmap, die die Wirksamkeit der Maßnahmen im Unternehmen dauerhaft absichert.

QuickCheck (4 Wochen)

Leitfrage: Wie sichtbar und konsistent sind die vorhandenen Kultur- und Verhaltensmechanismen?

In vier Wochen erhalten Sie einen klaren Überblick über kulturelle G1-1-Risiken und die aktuelle Reporting-Reife. Der QuickCheck liefert prüfungsnahe, evidenzbasierte Grundlagen für den kulturellen Teil von ESRS G1-1 – mit erster Auswertung, Reifegrad und kultureller Gap-Analyse.

LEISTUNGSPUNKTE:

Scoping-Gespräch zur Zieldefinition
Dokumentenaufnahme (Code of Conduct, Ethik-Richtlinien, Whistleblowing)
Short-Survey (10–15 Fragen zu Vertrauen, Fairness, Transparenz)
Führungskräfte-Interview („Tone at the Top“)
Erste kulturelle Gap-Analyse (abgleichend zu den kulturellen Anforderungen aus ESRS G1-1)
Ergebnisbericht mit Reifegradeinstufung

Output
Executive Summary · Kultur-Reifegradmatrix · Gap-Liste G1-1 · Basis für G1-1 Culture Report

ESG-Diagnose (6–8 Wochen)

Leitfrage: Wie werden Werte und Verhaltensnormen im Alltag tatsächlich gelebt und wahrgenommen?

Die Diagnose liefert eine prüfungsnahe Tiefenanalyse der gelebten Kultur im Unternehmen. Sie erzeugt auditierbare, assurance-fähige Evidenz für den kulturellen Teil von ESRS G1-1 und verdichtet die Ergebnisse zu G1-1 Cultural Report, Culture Scorecard, Gap-Map und Evidenzverzeichnis, mit klaren kulturellen Prioritäten.

LEISTUNGSPUNKTE:

Vertiefte Interviews (Führung, HR, Mitarbeitende)
Vollständiger Kultur-Survey mit statistischer Auswertung
Dokumenten- & Kommunikationsanalyse (HR-/Führungsleitlinien)
Bewertung kulturell relevanter Mechanismen(Meldemöglichkeiten, Umgang mit Hinweisen, interne Rückmeldeschritte, Prozesstransparenz)
Qualitative Codierung in Themencluster (Integrität, Führung, Verantwortung)
Erstellung der G1-1 Culture Gap-Map
Ergebnis-Workshop & Priorisierung

Output
G1-1 Cultural Report · Culture Scorecard · Evidenzverzeichnis

Culture & Governance Roadmap (optional)

Leitfrage: Wie lassen sich Kulturmechanismen und Feedbackschleifen stärken und eine wirksame Transformationskommunikation verankern?

Als freiwillige Anschlussphase für die interne Weiterentwicklung bleibt TCG als Daten- und Evidenzpartner an Ihrer Seite. Priorisierte kulturelle Maßnahmen werden umgesetzt und in Strukturen, Prozessen und Verhalten verankert, begleitet durch Monitoring und wiederholte Messungen.

LEISTUNGSPUNKTE:

Entwicklung/Update Code of Conduct
Kommunikations- & Trainingskonzepte (Leadership, Speak-up)
Integration in HR- & Compliance-Prozesse
Einführung von Monitoring- & Feedback-Systemen
Re-Messung nach 12 Monaten

Output
Roadmap-Dokument · Maßnahmenplan (Owner, Fristen, Reihenfolge)· Fortschrittsbericht · Re-Messung

Mehrwert

Zügig zur kulturellen G1-1 Evidenz – inhaltlich tief, prüfungsnah dokumentiert

Mehr als nur ein Report: belastbare Evidenz, weniger Rückfragen, klare Umsetzung.

Kultur wird zum Nachweis – nicht zur Erzählung
‍Wir quantifizieren Werte, Führung und Kulturmechanismen und machen gelebte Kultur prüfungsnah belegbar. Statt verstreuter Indizien erhalten Sie eine evidenzbasierte Grundlage für den kulturellen Teil Ihres G1-1-Reportings.

Auditor-ready statt Nachfragenschleifen
Das Evidenzpaket ist strukturiert, auditierbar und einreichbar. Ergebnis: weniger Rückfragen, weniger Iterationen, weniger Koordinationsaufwand zwischen ESG, HR und Interner Revision und mehr Sicherheit im Prüfprozess.ner Revision – mehr Sicherheit im Prüfprozess.

Von Meeting zu Umsetzung – mit klaren Verantwortlichkeiten
‍Reifegradbild, kulturelle Risikoabschätzung und priorisierte Maßnahmen werden klar dokumentiert. Teams erhalten Steuerbarkeit: Jede Person weiß, was bis wann geliefert wird. Fortschritt ist messbar und transparent.

Tempo und Tiefe – heute Klarheit, morgen verankert
QuickCheck (4 Wochen): kulturelle G1-1-Grundlage für Ihr Reporting.
Diagnose: Vertiefung mit Scorecard, Gap-Map und vollständigem Audit-Trail.
Roadmap: Umsetzung, Monitoring und Re-Messung für nachhaltige Verankerung. Fokus auf relevante kulturelle Evidenz – kein Beratungsballast.

In 4 Wochen zur G1-1-Evidenz

Über uns

TCG – Ihr Partner für evidenzbasierte ESG-Kultur-Compliance

TCG ist spezialisiert auf die kulturelle Dimension von ESRS G1-1. Wir verbinden Action Research, Prüfungsnähe und Technologie zu Ergebnissen, die Vorstände und Prüfer überzeugen: messbar, nachvollziehbar, assurance-fähig.

Langjährige Erfahrung in Kulturdiagnostik, ESG-Kontexten und Change
Unser Team vereint Methodik, Praxis und Tech: aus der Action-Research-Tradition entstanden, im ESG- und Compliance-Alltag geschärft und mit klaren Deliverables für Reporting und Prüfung. Wir liefern executive-ready Auswertungen, reduzieren Rückfragen und übersetzen kulturelle Befunde in steuerbare Maßnahmen – vom QuickCheck bis zur Roadmap.

Assurance-fähig von Tag 1: Scorecard, G1-1 Culture Gap-Map und Audit-Trail klar strukturiert für die Einreichung im kulturellen Teil.
Executive-ready Kommunikation: präzise Reports & Folien für Vorstand/Aufsichtsrat.
Systematik statt Bauchgefühl: QuickCheck → Diagnose → Roadmap mit klaren Ownern & Fristen.
Tech + Methode: Culture-Mining-Logik, qualitative Codierung, kulturelle KPIs – evidenzbasiert und nachvollziehbar.
Wirksamkeit über den Report hinaus: Monitoring, Re-Messung und Verankerung in Prozessen.

Team

Alex Romppel

Methodik & Research:
Action Research, Culture-Mining, Programmaufbau.

Thilo Volprich

Data & Visual Analytics:
Tools, Dashboards, Visual Evidence.

Dimitrios Deligiannoudis

Execution & Operating System:
Umsetzung, Training, Skalierung.

Philipp Fink

Kundenerfolg & ESG-Reporting:
Stakeholder-Alignment, Prüfungs-Fit.

Team

Alex Romppel

Methodik & Research: Action Research, Culture-Mining, Programmaufbau.

Philipp Fink

Kundenerfolg & ESG-Reporting:
Stakeholder-Alignment, Prüfungs-Fit.

Dimitrios Deligiannoudis

Execution & Operating System:
Umsetzung, Training, Skalierung.

Thilo Volprich

Data & Visual Analytics:
Tools, Dashboards, Visual Evidence.

Endlich Klarheit im kulturellen Teil von ESRS G1-1 – in 4 Wochen

Als Ihr Evidenzpartner liefern wir auditierbare, datengestützte Nachweise für den kulturellen Teil des ESRS G1-1-Reportings. Sie erhalten klare Ergebnisse in kurzer Zeit, eine assurance-fähige kulturelle Reportingbasis und – auf Wunsch – eine Roadmap, die kulturelle Wirksamkeit im Unternehmen nachhaltig unterstützt.

Nach Ihrer Kontaktaufnahme melde ich mich persönlich für ein kurzes Orientierungsgespräch. Ich freue mich auf unsere Zusammnerarbeit!

hello@theculturegrowth.com

+49 55 55555

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In 4 Wochen zu einer prüfungsfähigen Culture G1-1 Basis

So kommen Sie zügig zur G1-1-Kulturevidenz

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